PERAN PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA ASN (APARATUL SIPIL NEGARA) DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN SERANG

Muhammad  Saleh; Ade  Fauji; Ummi Lathifah  Oktaviani

doi:10.46306/ncabet.v3i1.130

Authors

Muhammad Saleh Universitas Bina Bangsa
Ade Fauji Universitas Bina Bangsa
Ummi Lathifah Oktaviani Universitas Bina Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.46306/ncabet.v3i1.130

Keywords:

Training, Work Discipline, Performance, Motivation

Abstract

This research was conducted because there were problems related to human resources. The problems in question are Training, Work Discipline, Performance and Motivation as intervening variables.

The purpose of this was to determine the effect of training on employee performance, work discipline on employee performance, and motivation on employee performance.

This research uses a quantitative methods with a analysis tools in the form of parametric statistics. The population in this study was 33 with a sample size of 33 assisted by SmartPLS.

The results of that training has no effect on employee performance, work discipline has a positive and significant effect on employee performance, motivation has no effect on performance, training has a positive and significant effect on motivation, work discipline has a positive and significant effect on motivation, training through motivation as an intervening variable has no effect on performance, discipline through motivation as an intervening variable has no effect on performance.

This study concludes that the theories used and previous research can still be used at DinasPemberdayaan Masyarakat dan DesaKabupatenSerang

References

Ade. F, (2020) ‘Metodologi Penelitian Pendekatan Kuantitaif Dan Kualitatif’ (Serang-Banten: CV. AA. Rizky,

Budi Yulianto, (2020),”Perilaku Penggunaan APD Sebagai Alternatif Meningkatkan Kinerja Karywan Yang Terpapar Bising Intensitas Tinggi,” (Surabaya : Scopindo Media Pustaka,)

FebriEndra, (2017) ‘Pedoman Meode Penelitian (Statistika Praktis)’ (Siduarjo: Zifatama Jawara,)

Hasibuan, H. Malayu. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia Ed. Revisi. :Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S.P, (2007), Organisasi & Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas, CetakanKelima, Jakarta: BumiAksara.

Husein Umar,( 2005), Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi, (Jakarta : Rineka Cipta,)

Jogiyanto, 2017, Sistem teknologi Informasi, Andi, Yogyakarta

John Creswell, (2008), Educational Researchs: Planning, Conducting, And Evaluating Quantitative and Qualitative Research, (New Jersey, Pearson Education Inc)

Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Raja grafindo Persada: Jakarta.

Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. 2009. “Manajemen Sumber Daya manuasia Perusahaan”. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A.A.P, (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: terbitan PT Remaja Rosdakarya

Nawawi, H. H. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gajah Mada University Press

Permatasari, D. (2015). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Pengawasan, dan Pemberian Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan (Studi pada PT. Citra Yoviana Cabang Semarang). Universitas Diponegoro Semarang

Rahayu, E. D. (2006). Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang. Universitas Negeri Semarang.

Rivai, V. (2009). Sumber Daya Manusia. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Samsudin, S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung :Pustaka Setia

Sanusi, Metodologi Penelitian Bisnis, (Jakarta: Salemba Empat,2014).

Sastrohadiwiryo , B. Siswanto. 2013. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia (Pendekatan Administratif dan Operasional).Jakarta :Bumi Aksara.

DECCASARI, D. D. (2021). PENGARUH PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako (JIMUT), 7(4), 405-414.

Firdawati, Y., &Masram, M. (2023). Pengaruh Kualitas SDM Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pengadilan Negeri Lamongan. Jesya(JurnalEkonomi dan Ekonomi Syariah), 6(2), 1621-1635.

Neza, C., &Rivai, H. A. (2020). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Pt. X. Journal of Management and Business Review, 17(1), 1-25.

Putra, G. S., &Fernos, J. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Perindustrian Kota Padang. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 3(2), 617-629.

Syukron, M., Hendriani, S., &Maulida, Y. (2022). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pariwisata Provinsi Riau. Jurnal Daya Saing, 8(2), 168-176.